David Ryan

Ryan律师的经验包括*：

数字基础设施和并购

• 代表I Squared Capital处理与数字基础设施资产相关的收购和投资，特别是估值、建构、知识产权、分离和监管方面的事宜。
• 代表一家国有投资公司跨境收购一家数字基础设施公司的50%股权，特别是处理技术、数据、知识产权和监管方面的事宜。
• 代表Brookfield Asset Management、IFM Investors、BGH Capital、贝恩资本及其他金融买家，对数字基础设施资产等进行投资和收购，并提供有关分离、技术和数据的咨询，特别是处理投标策略、尽职调查和交易文件方面的事宜。
• 代表Ooredoo及Protelindo对数字基础设施进行投资，特别是处理融资、商业和运营合同文件方面的事宜。
• 代表一家光纤网络运营商处理设计、发布和运营事宜，包括就监管问题、网络建设采购策略、政策实施和管理服务提供咨询，并制定与零售商、集成商以及运营和供应商的一系列服务协议。
• 代表Transurban对多项基础设施资产进行数字化和自动化，包括处理多供应商采购策略、转型风险管理以及同时进行的供应商谈判。
• 代表一家全球通信公司建设、实施和支援亚洲的移动网络，特别是处理运营风险问题和监管合规要求。
• 代表必和必拓（BHP）将石油业务剥离给伍德赛德（Woodside），包括处理合并协议中复杂的知识产权和数据问题、新式的企业系统克隆安排，以及有关过渡、整合和分离的各种安排（包括完成剥离的实施安排）。
• 代表澳大利亚国民银行将财富管理业务剥离给IFS公司以及将人寿保险业务剥离给日本生命保险公司，并处理当中所有分离、技术、数据和知识产权事宜，包括组建和协商有关退出、数据迁移和过渡服务的安排；提供有关监管和数据隔离问题的咨询；为分拆了的业务部门建立独立的运营体系；以及制定持久的数据存取安排。
• 代表Wesfarmers就剥离Coles零售业务及建立相关顾客忠诚度计划，处理技术、数据和知识产权事宜，当中涉及复杂的数据商业化、转移和风险问题。
• 代表澳大利亚国民银行收购花旗集团的消费者银行业务，包括处理技术尽职调查和转让问题；应对各种数据、竞争和审慎监管问题；实施能达致过渡支援、分离和数据迁移的安排；以及处理知识产权转让和许可事宜。
  

技术和外包

• 代表Maxis采购客户关系管理（CRM）系统，包括构建和制定协议文件、参与谈判，特别是处理绩效管理和定价、数据监管问题、采购策略和竞争性招标。
• 代表壳牌购入、开发和支援一个全球零售系统，覆盖由产品原产地至销售点各个程序，咨询内容包括制定供应协议（包括许可、软件开发、支援、集成和实施安排）、与全球多个供应商进行协商，以及制定应对全球监管问题（包括数据传输和知识产权）的策略。
• 代表若干快速消费品和基础设施客户采购企业资源规划系统，包括就采购软件和系统实施服务的市场参与策略提供建议，以及与甲骨文、思爱普（SAP）及多家系统集成商进行协商。
• 代表WPP集团处理其与IBM的全球第一代外包交易，特别是涉及范围、绩效管理和商业方面的谈判。
• 代表BHP及Maxis退出与IBM 的全球外包安排，包括重新协商现有协议、协商解约安排、实施退出计划、制定供应商替代策略和处理采购事宜。
• 代表若干数字基础设施、快速消费品和金融服务客户，制定针对薪资处理、财务和会计以及人力资源功能的BPO安排，服务内容包括采购策略、制定和协商协议（特别是定价模型、绩效制度和关系治理框架方面）、解决方案范围、数据保护以及行业特定监管问题。
• 代表SS&C Technologies及GBST Holdings，与银行和金融服务提供商协商平台、股份登记、托管和组成安排，包括就跨司法管辖区的监管问题提供咨询。
• 代表北方信托、天利投资、Link Group及巴克莱财富管理等金融机构，处理投资运营、托管和资金管理外包安排。
  

生命科学

• 代表阿斯利康与多家CTO/CRO供应商制定临床试验和研究的外包安排，包括制定协议和商业文件、协商临床和绩效管理条款、以及提供有关数据监管问题的咨询。
• 代表安斯泰来处理一个全球基础设施和应用程式开发外包计划，计划覆盖日本、欧洲和美国等地区。
• 代表一家阿联酋主权财富投资公司，与一家生物仿制药和仿制药生产商就中东和非洲地区的许可、分销和供应达成安排，并处理其对合作伙伴实体的股权投资。
  

*包括加入盛德前参与的项目